刻在基因里的操控乐趣 捷豹全新XFL赛道体验

或许你并不知道，一直以优雅形象示人的捷豹汽车，骨子里却印刻着纯粹的运动基因——如果翻看赛场过往，你会发现捷豹XJR9战车是勒芒24小时耐力赛圈数记录的最长时间保持者，又或是更被车迷们所熟知的D-type，更是凭借极致的空气动力学与轻量化车身，连续三次登上了勒芒的最高领奖台，可以说无数冠军奖杯的光辉将美学外的另一品牌特质展露无遗。

而时至今日，这种与生俱来的运动天赋仍在延续，就像全新XFL，也足以让我在赛道中玩到尽兴。然而并不是所有C级车都能在赛道中为你带来足够的驾驶乐趣，显然这需要在满足家用化主旋律的同时，尽可能多地通过技术、调校来平衡运动属性。

但直观来看，捷豹全新XFL却满足了性能车必备的一切元素，首先它搭载了一颗获得过沃德十佳发动机大奖的英杰力2.0T心脏，最大马力高达300Ps，并通过高效的8AT变速箱，

将动力传递到四个车轮。它延续了勒芒赛车的铝制车身，以及跑车惯用的双叉臂悬挂，种种迹象表明它的运动倾向完全超越了同级的德系对手们。除此之外，捷豹全新XFL在软件层面同样可圈可点，它不仅搭载了提高弯道极限的扭矩矢量分配系统，同时在可调动态模式的加持下，还实现了对转向力度、换挡时机和油门响应的自定义调整，赋予了它在赛道中更高的可玩性。

北京凯泽赛道全程1.62km，共11个弯角，包含低速弯、高速弯、长直道，整体难度适中，对于一台“兼职性能车”来说可谓恰到好处。

在驾驶席就位后，你便会发现内饰氛围同样将运动与豪华完美调和，无论是优雅简洁的布局设计、恰到好处的金属质感点缀、还是11.4英寸悬浮曲面屏营造的科技感以及那令人兴奋的运动方向盘，都可谓将英国品牌的独特腔调演绎到了极致。

而与全新XFL初次接触时，它也第一时间为我展现了它与生俱来的好动天性，包括遵循50：50配重的中线驾驶位，和此前V6版本同样紧致的油门踏板等。

令人印象深刻的是，即便加长后体量有所增大，但在实际驾驶中它的加速力道依然十分可观，尤其是在出弯全油门的状态下，400Nm的最大扭矩在1500rpm时就已系数释放，涡轮迟滞可谓微乎其微。

当然，8AT的协同程度也无需担心，它对驾驶意图的感知速度远在你的意料之外，如果切入运动模式，此时变速箱会将转速时刻保持在3000rpm以上，以确保发动机任何时刻处在警戒范围内。甚至在急加速时，它还会连降数挡来制造强烈的推背感，而整个加速过程也十分线性、持久，后段加速依然随叫随到。

最值得一提的是，全新XFL继承了捷豹在勒芒赛场引以为豪的轻量化理念，其在结构上其采用了全铝车身架构，铝合金应用比率高达75%，依此在保证车身刚性的同时，还带来了比传统钢结构车身约20%～45%的体重福利，反映在性能上可有效提升推重比，并减低刹车惯性。

不仅如此，前双叉臂悬挂也由铝材制成，并且还进行了必要的偷轻处理。在高速攻弯时，较低的簧下质量赋予了车辆更精准的指向与循迹性，加之悬挂在后段行程提供了坚决的侧向支撑，以至于我在强大横向G的作用下依然可以从容应对。

同时在四驱系统的加持下，你大可以更高的时速杀入弯心。捷豹XFL配备的是一套标准的基于后驱平台的适时四驱系统，通常情况下，所有扭矩都将传递到后轴，但在极限情况下，前后轮会以50:50的比例分配动力，以使每条轮胎都可在弯道中紧咬地面。

例如当我以较晚刹车点切入7号弯角时，车辆并没有出现预料的转向不足或转向过度，原因在于除了四驱系统的辅助外，扭矩矢量分配系统也及时介入，系统通过轮速、转向角度和g值等传感器获取实时行车数据，从而为每个驱动轮提供了专属的扭矩输出，而此时，我只需轻收油门，微调方向，即可重归理想的走线节奏。

通过一天的赛道体验，切实感受到了从早期勒芒赛场就已刻在骨血里的运动基因，这种隐藏在优雅外表下的潜在魅力，确实更值得细细品味。

大数学家欧拉究竟有多牛？

黎曼和他老师最牛，伽罗瓦最天才，其余三大天王应该是紧随这三人身后。

国王队,NBA国王队,萨克拉门托国王队介绍

萨克拉门托国王队介绍：

萨克拉门托国王队：于1948年成立并加盟NBA，是一支属于美国的加利福尼亚州萨克拉门托市的职业篮球队，是美国男篮职业联赛（NBA）西部联盟太平洋赛区的一部分。

1948-1950

在1948-1949赛季开赛之前，NBL的罗切斯特皇家队，明尼阿波利斯湖人队，韦恩堡活塞队以及印第安纳喷气机队四支球队并入美国篮球协会（BAA）。之后美国篮球协会（BAA）改名为美职篮（NBA），皇家队被分在中央区，同区的还有明尼阿波利斯、韦恩堡活塞队、芝加哥牡鹿队和圣路易斯轰炸机队四支球队。1948-1949赛季皇家队打出7成5胜率（45胜15负），15连胜，主场23场连胜。这一年皇家队还打出惊人的9成71的主场胜率（33胜1负），这是NBA历史上第2高主场胜率（最高胜率是由1985-1986赛季的凯尔特人创造的，纪录是40胜1负）。

1949-1950赛季，皇家队没有一名球员进入联盟得分榜前十位，球队得分王鲍勃·戴维斯场均也仅仅只有14.0分。皇家队靠着坚强的防守赢下很多比赛，将对手的场均得分限制在74.6分。在赛季接近尾声的时候皇家队打出一波15连胜的高潮最终追平了湖人51-17的常规战绩。但在决定分区冠军的加赛中以两分惜败，之后在季后赛争夺中，被韦恩堡活塞横扫出局。

1950年至1954年

1950-1951赛季，皇家队获得历史最好成绩。在球队老板兼总经理兼主教练莱斯·哈里森的筹划下，皇家队成为了一支拥有多名老将的劲旅。其阵容包括鲍勃·戴维斯，鲍比·温泽尔，以及该赛季拿下16.3分和12个篮板的阿尼·赖森。皇家队最后以41-27的成绩结束1950-1951赛季的常规赛，仅比分区冠军湖人少了三个胜场差。在季后赛第一轮轻松横扫活塞，接着又在4场内把明尼阿波利斯人送回老家，历史性地进入总决赛。并以4-3的总分战胜决赛对手纽约尼克斯队，夺得球队历史上第一个也是唯一的一个NBA总冠军。

1951-1952赛季，作为NBA卫冕冠军的皇家队以41-25的常规赛战绩位于联盟首位，1952年2月24日，皇家队在与巴尔的摩子弹队的比赛中创下当时的联盟单场得分纪录（124分）。该赛季的季后赛，皇家队第一轮轻松战胜活塞，但是之后以1比3的比分输给湖人，停止了卫冕的脚步。

1952-1953和1953-1954两个赛季，皇家队以几乎不变的阵容出战，都进入了季后赛的角逐。但在1953年，皇家队于第一轮便负于活塞队；而在1954年，皇家队因季后赛第一轮赛制的改变，幸运地杀进赛区决赛后输给湖人。

1954年至1957年

随着1954-55赛季24秒进攻时间制度的确立，慢节奏的皇家队被挤出西部的竞争。虽然主场搬迁到拥有10000张座位的新球馆，皇家队却打出历史最差成绩29胜43负。勉强进入季后赛的皇家队第一轮即被明尼阿波利斯湖人队淘汰。赛季末球队老板莱斯·哈里森放弃了主教练的职位，把这个任务交给了球员鲍比·温泽尔。而队中的阿尼·里森被送去波士顿凯尔特人队，鲍勃·戴维斯则选择退役。

1955-1956赛季，皇家队吸纳引进7名新秀，同时把3名新秀推上了首发阵容——前锋莫里斯·斯托克斯，杰克·特威曼和后卫埃德·弗莱明。其中斯托克斯当季平均得分16.8分、16.3篮板（排在联盟第一）和4.9 助攻的全能表现为他赢得该年度最佳新秀的奖杯，还成为了该年全明星阵容的一员。1956年1月14日斯托克斯创造了一个球队历史最高纪录——单场38个篮板。虽然1955-56赛季，皇家队战绩比1954-1955季提升两场，但却止步常规赛，首次缺席季后赛。

1956-1957赛季，队中斯托克斯以1256 的篮板总数称霸NBA，场均4.6次助攻位列NBA第三，同时还位于得分榜第13位的成绩（场均15.6分）。斯托克斯单季1256的篮板数刷新当时NBA的纪录。但由于圣路易斯轰炸机队，明尼阿波利斯湖人队，韦恩堡活塞队三队同时以34-38的战绩并列西部榜首，仅有31-41成绩的皇家队再次退出季后赛的争夺。

1957年至1959年

在1957-1958赛季开季初，皇家队搬迁到辛辛那提，将主场移至能容纳14000人的辛辛那提花园球场。皇家队这个赛季表现强劲。从明尼阿波利斯队换来的克莱德·罗维拉坦在季末排名得分榜第4位，斯托克斯则以场均18.1个篮板的成绩名列第二。该赛季打出33胜39负的皇家队终于得以进入暌违两年之久的季后赛。但在季后赛中被底特律活塞队横扫出局。

由于队中的莫里斯·斯托克斯受伤，皇家队在1958-1959赛季初交出3-15的成绩后，球队主教练鲍比·温泽尔被汤姆·马绍尔取代。但球队最终以联盟最差的19-53结束赛季。之后的1959-1960赛季。皇家队又仅拿下19场胜利，其中有一波14场连败。但队中杰克·特威曼在1960年6月15日以122-118击败湖人的比赛中拿下个人生涯最高的59分。

1959年至1963年

1959-1960赛季开始前，球队教练马绍尔被解雇，随后让查尔斯·伍尔夫入主球队。皇家队在1960年NBA选秀大会上选中了辛辛那提大学的明星后卫：奥斯卡·罗伯特森。赛季季初皇家队用一场140-123大胜洛杉矶湖人的比赛开始1960-1961赛季的征程，最后还是以33-46的平庸战绩结束常规赛。虽然比1959-1960赛季进步多达14场的胜场，但仍旧以一场之差未能获得季后赛的入场券。而奥斯卡·罗伯特森成为该赛季的年度最佳新秀，场均得分30.5分排名联盟第3，篮板高达10.1，同时他还以场均9.7次助攻领先全联盟，还以690次助攻总数刷新联盟纪录。

1961-1962赛季，迎来是自1953-54赛季以来最成功的一季。皇家队当季只有两场比赛得分在100分以下，单季平均得分高达123.1分，每场篮板数更是有70.8个之多。每个先发队员都有双位数得分表现，得分王罗伯特森取得场均30.8分，12.5篮板，11.4助攻。

1962-1963赛季开始前，NBA重新划分赛区，皇家队被划到东区，东区包括了波士顿凯尔特人，锡拉丘兹民族队，纽约尼克斯队等一方强队。皇家队在这个赛季保留了1961-1962赛季的开场先发，常规赛取得与相近的战绩，所有先发均有10分以上的场均得分。

1963年至1965年

1962年选秀大会上，皇家队选中的新秀杰里·卢卡斯加入球队。队中的“卢卡斯+罗伯特森”组合，在192-1963赛季场均共计能拿到49.1分，27.3个篮板和13.6次助攻。1963年2月29日，在皇家队与费城76人队的比赛中抢下40个篮板，创造了球队的新纪录。同年，罗伯特森场均得分创下生涯最高——31.4分，并连续第三年得到联盟助攻王（11.0次助攻）。赛季末，罗伯特森还获得了常规赛最有价值球员的奖杯。

1963-1964赛季，“卢卡斯+罗伯特森”组合率领的皇家队开始进入颠峰期。罗伯特森依旧以30.4分11.5助攻的超级表现领导球队，卢卡斯则拿下可怕的场均20个篮板。皇家队当季取下48场胜利，仍然位列波士顿之后排名东区第二。 但在季后赛第一轮就意外地负于费城。

1965年至1969年

1965-1966赛季，皇家队位于常规赛排名东部第三，但在季后赛第一轮以2-4负于波士顿凯尔特人。这个赛季的结束后，自遥远的NBL时代起就掌控球队的莱斯·哈里森把球队卖给了雅克布斯兄弟（麦克斯·雅克布斯和杰里米·雅克布斯）。1966-1967赛季，凭借着罗伯特森和卢卡斯的颠峰表现，皇家队再次向东区冠军发起挑战。但皇家队在赛季中一直在季后赛资格的边缘徘徊。最终以39胜42负的战绩未能进入季后赛第一轮。

1967-1968赛季，皇家队在赛季中13次130分以上。在1967年9月与西雅图一同完成了一场153比133的得分大战。该赛季罗伯特森因股部受伤缺席17场比赛，但他继续以29.2分和9.7次助攻的彪悍数据在得分和助攻上称霸联盟。但皇家队39-43的中庸战绩以一场的劣势被底特律挤出季后赛。

1968-1969赛季，皇家队将战绩进步到41胜41负。但在经过扩军的东部仍然仅排名第5，接连第三年错过季后赛。但这年皇家队的球员们在全明星赛中再次爆发。罗伯特森连续第九次进入全明星，全场得到24分6篮板5助攻并拿到个人第三个全明星MVP。

1969年至1972年

1969-1970赛季，由名人堂成员鲍勃·库西执教皇家队。在新赛季开始10天后，鲍勃·库西用卢卡斯交换旧金山勇士队后卫吉姆·金和前锋比尔·特纳（这两人加起来只为球队贡献10.1分和5.7个篮板）。赛季最后的21场比赛，皇家队得分全部在110以上，同时在2月中旬的连续6场比赛平均得到惊人的127分。

1971年开季前，库西在选秀大会上用首轮第5号选秀权选了中锋萨姆·雷西，同时第二轮意外地收获了内特·阿奇巴尔德。皇家队在1970-1971赛季转型成为一支快速年轻的球队，后卫诺姆·范里尔夺得这个赛季的联盟助攻王称号（场均10.1次）。皇家队继续着快节奏、高得分的打法。整个赛季他们仅有4场比赛得分未过100，有11次得分破130分。当季皇家队以116分的场均得分位列NBA第3。但作为教练库西并不善于组织防守，那季球队每场要丢掉联盟第2多的119.2分。辛辛那提以33胜49负的成绩连续第4年缺席季后赛。

接下来的1971-1972赛季，以30胜52负的皇家队再一次被季后赛拒之门外，该赛季中还创下14连败的球队最差纪录。球队唯一的亮点是阿奇巴尔德，他的场均28.2分和9.2次助攻分别排名联盟第二，第三位。

1972年至1978年

1971-1972赛季开始前，皇家队俱乐部以500万的价格被抛售给10位堪萨斯商人的联合团体。新的球队拥有者决定让球队在辛辛那提继续停留一个赛季。1972年5月26日，俱乐部在作为辛辛那提皇家队的最后一战中击败了克里夫兰骑士队。赛季结束后，皇家队移居西部。由此更名为堪萨斯城-奥马哈国王队。

1972-1973赛季，国王队中的内特·阿奇巴尔德成为NBA历史上第一位同时在得分和助攻两项数据上称霸联盟的球员（34.0分，11.4次助攻），还有18场比赛得分超过40，3场比赛助攻数过20的表现。可是由于球队其余球员给予支持太少，国王队在这个个赛季以36胜36负的战绩排在中西赛区最后一位。

1974-1975赛季，国王队时隔8年之后终于打进季后赛。在阿奇巴尔德身体健康的条件下，其他五名队友——吉米·沃克、内特·威廉姆斯、萨姆·雷西、斯科特·威德曼以及罗恩·贝哈根都能贡献双位数的得分。教练约翰逊这季为堪萨斯城-奥马哈国王队拿到44场胜利，凭借这个成绩获得该年的NBA最佳教练。常规赛领跑中西赛区的国王队最后遗憾地在西部半决赛中败在芝加哥公牛手下。

1975-1976赛季，国王队没有把1974-1975赛季的成功经历复制到新赛季中，更名为堪萨斯城国王队在这赛季多输了13场。赛季结束后，国王队在弱小的中西部排名第3，距离本区冠军密尔沃基雄鹿仅7场。1976-1977赛季，国王队更以31胜51负的战绩和印第安纳并列中西赛区的最后一名。

1978年至1983年

1978年5月10日，国王队签下科顿·菲茨西蒙斯作为球队的新任主帅。在选秀大会上，国王队选择了北卡罗莱纳大学的后卫菲尔·福特。在1978-79赛季常规赛尘埃落定的时候，年度最佳教练菲茨西蒙斯和年度最佳新秀福特联手使国王队完成三级跳，国王队从中西区最后一名一跃成为了分区老大。国王队在1979年4月4日经过一个加时赛击败湖人，并由此确定中西区冠军的位置。这也是自1951-1952赛季罗切斯特皇家队夺得西部冠军以来俱乐部的第一个分区冠军。但之后在与菲尼克斯太阳队的5场季后赛大战中，国王队不幸落败止步分区半决赛。

1979-1980赛季，国王队的常规赛成绩为47胜35负，比密尔沃基差了2场位于次席。但在季后赛再次负于菲尼克斯。1980-1981赛季，国王队依靠相同的阵容第2次取得分区亚军。但是这个赛季的战绩只有40胜42负，和赛区冠军圣安东尼奥马刺队的差距有整整12场之多。1981-1982赛季，国王队从分区亚军的位置跌落到分区第四，该季的30胜52负也是球队10里的最差战绩。

1982-1983赛季，队中的20分级得分手拉里·德鲁的出现和射手埃迪·约翰逊的迅速进步给予国王队竞争力。国王队在整个赛季都在和丹佛掘金队争夺最后一张季后赛门票。两队在常规赛最后一场比赛中相遇，掘金以125比116胜出。凭借这场关键失利，国王队未能取得季后赛入场券。

1983年至1986年

1983-1984赛季，国王队以38胜44负的成绩杀回季后赛，但是第一轮被湖人淘汰。1984年5月10日，菲茨西蒙斯辞去了主教练的职务，5天后杰克·麦金尼走马上任接过国王队的教鞭。1984-1985赛季，杰克·麦金尼在前9场比赛中仅仅得到1胜8负的成绩，迅速被球队解雇。曾经在1977-1978赛季执教过球队的菲尔·约翰逊接替了他的位置。由于当时球队将搬迁到萨克拉门托的传言甚嚣，整个赛季球馆里观众人数都不足4000人。在这种情形下，即便球队拥有多名好手（约翰逊，希厄斯，奥蒂斯·索普和拉萨尔·汤普森）最后还是以31胜51负的糟糕战绩错过了季后赛。

1984年5月14日，球队在堪萨斯进行了最后一场比赛，有11,371名球迷前来观战，但这场颇具纪念意义的告别赛国王队遗憾的以116-122输给湖人。1984年5月16日，NBA管理层全体通过了国王迁居至萨克拉门托的方案。1985年，国王队在选秀大会第一轮选中了乔·克莱因，并以37胜45负进入季后赛，但可第一轮就惨遭休斯顿火箭队横扫。

1986年至1992年

国王队以相同阵容开始了1986-1987赛季的征程。但国王队把8胜20负的糟糕战绩带入了1987年，一个月后菲尔·约翰逊被炒了鱿鱼，助理教练杰里·雷诺兹暂时担任主教练席。然而雷诺兹也不过拿下15胜21负，最终国王的战绩最后定格在29胜53负。在1986-1987赛季常规赛结束的9天后，球队宣布比尔·拉塞尔成为球队的新任主教练。

1988年3月7日，只有17胜41负战绩的国王解雇主帅比尔·拉塞尔，同时把杰里·雷诺兹再次推上主教练位置。菲尔·约翰逊也回到球队当上助理教练的职务。但是雷诺兹+约翰逊的组合没能拯救战力不足的国王。1987-1988赛季的最后成绩是24胜58负。虽然战绩差劲，球迷们对于国王队的热情却没有分毫衰退。球队在萨克拉门托度过的第三个赛季主场场均上座人数是10333，上座率100%。

1988-1989赛季，国王队搬进新修建的阿科体育馆，这个场馆能容纳16517名观众。虽然国王来到了新球场，可球队队并没有就此终结苦难，这个赛季仅有27胜55负，与太平洋赛区冠军的差距有整整30场之多。

1989年5月21日，国王队获得NBA第一轮首位选秀权。随后选中路易斯维尔大学的中锋帕维斯·艾利森。但是在1989-1990赛季的国王队仍旧在联盟的底层，该赛季国王队只赢23场比赛。国王甚至创造了NBA历史最长的客场37连败。最终国王队取下25胜57负的常规赛成绩。1990年1月10日，国王队还创造了一项耻辱的纪录——59比101被夏洛特黄蜂队击败，这是自NBA采取24秒制的36年来的最低单场得分。

1991-1992赛季，国王队更换了多位球员及主帅，依旧没能突破赛季30胜的关口。

1992年至1998年

1992-1993赛季，国王队再次在太平洋赛区的末位。25胜57负的常规赛成绩，国王队迎来连续第7个胜场少于30次的赛季。1993-1994赛季，国王队因球员的伤病，造成其战力锐减，最后以28胜54负结束常规赛。

1994-1995赛季，国王队比1993-1994赛季多胜了12场，这个进步幅度在当年联盟里能排到第4。这也是自1982-1983赛季球队在堪萨斯城取得45胜37负以来的最好成绩。国王队每场仅让对手得到99.2分，这个数据在联盟里排名第8。把对手的命中率遏制在联盟第2低的45.3%，还能把对手的三分命中率压制在30.4%，这个数据位列联盟第一。

1995-1996赛季，国王队在该赛季的最后24场比赛拿下14场，以39胜43负的常规赛成绩进入季后赛。队中里奇蒙德荣幸地成为历史上第7名生涯前八个赛季得分均在21分以上的球员。在国王队自迁至萨克拉门托以来首次打入季后赛的一年后，1996-1997赛季国王队再次被屏蔽在季后赛球队之外。这年球队比上赛季少赢了4场球。最终战绩为34胜48负，国王队仅仅落后西部第8的快船2场。

1997-1998赛季，迈克尔·斯图尔特，安东尼·约翰逊，塔里克·阿卜杜尔-瓦哈德以及劳伦斯·方德伯克这些年轻球员都曾进入球队先发阵容并且表现出色。控球后卫约翰逊每场能送出7.5分和球队最高的4.3次助攻。方德伯克（场均9.5分，4.5篮板） 和阿卜杜尔-瓦哈德（场均6.4分）则加强了国王队前锋位置的板凳深度。阿卜杜尔-瓦哈德甚至在常规赛最后一场比赛里夺得31分的高分。虽然赛季国王队仅有27胜55负的战绩，但是这些球员给予主教练埃迪·乔丹年轻化的阵容和活力。

1998年至2000年

国王队在1998-1999赛季引进克里斯·韦伯，杰森·威廉姆斯和弗拉德·迪瓦茨的情况下，获得了自1982-1983赛季堪萨斯城时期以来的最佳战绩：27胜23负。韦伯在这个赛季拿到场均20得分，2.12次封盖和联盟第一的13.0个篮板。当国王队战绩有起色的时候，萨克拉门托主场上座率13.4%的提升幅度在该赛季的NBA排名第一。

1999-2000赛季，国王队以44胜38负（主场30胜11负，客场14胜27负）结束了球队第52个赛季也是球队在萨克拉门托时代的第15个年头。排名大西洋赛区第5位，以第8号种子的身份进入季后赛。但国王队与该赛季的NBA总冠军湖人队进行了5场激战后不敌对手。

2000年至2001年

2000-2001赛季是国王队历史上最成功的一年，也是球队在萨克拉门托最好的一个赛季。连续第3年进入季后赛的国王在常规赛华丽地打出55胜27负，这个成绩平了1963-1964赛季辛辛那提皇家队55胜25负的球队纪录。但国王队在季后赛的第二轮遇到卫冕冠军湖人队，以0-4的总比分被淘汰出局。

国王队在该赛季创下单季客场胜利次数的队史纪录：22场，这改写了1948-1949赛季的罗切斯特皇家队20场的旧纪录。国王队的33场主场胜利与圣安东尼奥马刺队并列联盟第一，并且追平1948-1949赛季罗切斯特皇家队纪录，国王队还以9次加时赛胜利创造新的NBA纪录。2000-2001赛季，国王队有多名球员获得NBA各类奖项。除了入选NBA第一阵容之外，克里斯·韦伯在年度MVP评选中排名第四。佩贾·斯托贾科维奇则在进步最快球员的投票中位列第2。道格·克里斯蒂凭借联盟第一的全季183次抢断进入了NBA最佳防守第2，也同时成为球队历史上第四名进入最佳防守阵容的球员。

2001年至2002年

2000-2001赛季，萨克拉门托国王队以联盟最佳的61胜21负结束常规赛，61场胜利取代了2001和1964年的55胜成为球队新纪录，在萨克拉门托时代第一次夺得大西洋赛区冠军（球队历史上第5个分区冠军）。这个赛季国王队一共创下单季最多胜场纪录（61），最多单季主场胜利（36），最多客场胜场（25）三项球队纪录，主场36胜5负的战绩名列联盟首位。另外还用一波客场9连胜刷新了球队纪录。上一次球队拿到常规赛联盟老大的位置还是在1951-1952赛季。

2002年至2017年

国王队在经过2001-2002赛季的辉煌过后，成绩开始下降。2004-2005赛季，弗拉德·迪瓦茨叶落归根回归湖人队然后退役，并且国王队内部开始出现争权现象，克里斯·韦伯与佩贾·斯托贾科维奇的内讧导致球队动荡，前者在2004-2005赛季被交易至费城76人队，后者也在2005-2006赛季转投印第安纳步行者队。

2005年至2009年的这段时期中，球队领袖的职责在迈克·毕比、罗恩·阿泰斯特、凯文·马丁等人中不断传递，最终交到了2009年新秀泰瑞克·埃文斯的手中，而埃文斯新秀赛季便交出20+5+5的数据，证明了自己才是复兴萨克拉门托的真正人选。2009-2010赛季，国王队的25胜57负战绩堪称糟糕。在一该赛季中，缘起于凯文·马丁在赛季初段的受伤，泰瑞克·埃文斯迅速崛起成为球队的后场核心，这名最佳新秀恐怕是国王队在2010年最大的收获。2010年，国王队还选到潜力大前锋德马库斯·考辛斯，于是外界觉得国王队的复兴就要由埃文斯和考辛斯两人来完成。

2013年5月18日，萨克拉门托市市长凯文·约翰逊宣布国王队的老板马鲁夫兄弟已经签约协议，将球队65%约合5.35亿美元的股份卖给了由软件大亨威维克·拉纳蒂夫领衔的萨城财团。这意味着持续了五个月之久的国王队易主和迁队风波终于结束。

2015年1月31日，国王队的德马库斯·考辛斯将顶替科比·布莱恩特进入2015年全明星阵容之中。这次入选全明星赛将是考辛斯第一次的全明星经历，同时也是国王队自2004年佩贾·斯托贾科维奇和布拉德·米勒之后第一位全明星球员。

2017年7月11日，国王官方宣布，正式签下文斯-卡特、乔治-希尔、扎克-兰多夫3名老将。

弗拉迪米尔 科马洛夫的生平简介

前苏联著名宇航员弗拉迪米尔·科马洛夫，1967年8月23日一个人驾驶“联盟一号”宇宙飞船，经过一天一宿的太空飞行之后，圆满完成了任务，胜利返航。

��此刻全国的电视观众都在收看宇宙飞船的返航实况。科马洛夫的母亲、妻子女儿和几千名各界人士，也都在飞船着陆基地等待迎接这位航天勇士。但是当宇宙飞船返回大气层后，需要打开降落伞以减慢飞船速度时，科马洛夫突然发现无论用什么办法也打不开降落伞了。

��面对这一突发的恶性事故，地面指挥中心的工作人员焦灼异常，他们采取了一切可能的救助措施，想帮助他排除故障，但都无济于事。

��地面指挥中心马上向中央请示，中央领导研究后，同意向全国公民公布实况。当时最著名的播音员以沉重的语调宣布：“联盟一号”宇宙飞船由于无法排除故障，不能减速，两个小时后将在着陆基地附近坠毁，我们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。

��举国上下都被这个消息震撼了，沉浸在巨大悲痛之中的亿万颗心，无不焦虑地关注着科马洛夫，关注着他的亲人。指挥中心的工作人员更是珍视这剩下的两个小时，他们把科马洛夫的亲人请到指挥台，让他们在最后的两小时里和屏幕中的科马洛夫在一起。指挥中心首长与科马洛夫通话：“科马洛夫同志，看见你的亲人了吗?请和他们讲话。”科马洛夫看见了老母，看见了妻子、女儿，他显得很激动，但他还是控制住自己说：“首长，属于我的时间不多了，我想先把这次飞行探险情况向您报告，这是比生命更重要的东西。”和科马洛夫通话的首长激动得热泪盈眶，他哽咽着说：“谢谢你，录音已经准备好了，请讲吧。”科马洛夫点点头开始了急促坦然的讲述。因为他讲述的内容关系到国家机密，指挥中心暂时关掉了电视直播的录音传递。全国电视观众只能通过屏幕观看他无声的形象。

��时间一分一秒地过去了，科马洛夫的生命也在分分秒秒中消逝。包括苏联最高领导人在内的亿万人的心，不由得加剧了跳动。人们的紧张情绪，已经超过了当年希特勒进攻苏联时的程度。而被举国关注的科马洛夫，却目光泰然，就像坐在办公室里正常工作一样，神色是那样认真，态度是那样从容。汇报整整用了70分钟。科马洛夫汇报完了，打开声音开关，国家领导人第一个接过话筒，他很想讲得快点，好节约时间留给亲属，可他嗓子里仿佛塞着一团东西，怎么也讲不快。他说：“尊敬的弗拉迪米尔·科马洛夫同志，我代表最高苏维埃向你宣布——你苏联的英雄，人民的好儿子!人民永远怀念你，广袤的太空永远记住你!你是人民的骄傲!科马洛夫同志，你还有什么要求请告诉我，我会帮你解决的。”

��科马洛夫眼含热泪：“谢谢!谢谢最高苏维埃授予我这个光荣称号!我是一名宇航员，为宇航事业献身是神圣的，我无怨无悔!”

��领导人还能说什么，他把话筒默默地递给科马洛夫的老母亲。世上最残酷的事情莫过于母亲亲眼看着自己的儿子死掉。此时科马洛夫满头白发的母亲心像刀扎似的疼痛：“儿子，我的儿子，你……”她有太多的话要说，却不知先说什么好。科马洛夫脸上露出了笑容：“妈，您的图像我在这里看得非常清楚，每一根白发都能看清，您能看清我吗?”

��“能。看得很清，儿啊，妈妈一切都很好，你放心吧！”此时泪水已经把她的双眼蒙住了。老太太把话筒交给儿媳妇——科马洛夫的妻子。科马洛夫给妻子送了一个调皮而又深情的飞吻。妻子抱着话筒刚说：“亲爱的，我好想你!”就泪如雨下，再也说不出话来。

� 科马洛夫也很动情，他稳定了一下情绪，然后脱下宇航服，又拿出一支金笔对妻子说：“亲爱的，这支金笔随我飞入太空，是我珍贵的东西，我用宇航服把它包好，待会儿的大爆炸，不会对它造成损伤的。请你把它转赠给你未来的丈夫。我想我不会下地狱，我会在天堂里祝你们幸福。”如泣如诉的语调，饱含了科马洛夫对妻子的爱，对生活的爱，屏幕前的人全落泪了。

� 科马洛夫的女儿接过话筒：“爸爸!我的好爸爸!”孩子已泣不成声。看到12岁的女儿，科马洛夫的眼睛里骤然飘过一层阴云：“女儿，你不要哭。”“我不哭，爸爸。你是苏联英雄。我只想告诉你，英雄的女儿，是会像英雄那样生活的!”

��坚强的科马洛夫这时禁不住落泪了：“好孩子，记住这一天，以后每年的这日子，到坟前献一朵花，和爸爸谈谈学习情况。好女儿，爸爸就要走了，告诉爸爸你长大了干什么?”

��“像爸爸一样，当宇航员!”

��科马洛夫又一次落泪了：“你真好，可是我要告诉你，也告诉全国的小朋友，请你们学习时，认真对待每一个小数点，每一个标点符号。‘联盟一号’今天发生的一切，就因为地面检查时，忽略了一个小数点，这场悲剧，也可以叫做对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”

��科马洛夫讲到这里，看了看表还有7分钟。他毅然和女儿挥挥手，面向全国的电视观众：“同胞们，请允许我在这茫茫太空中与你们告别……再见了!”

��科马洛夫这时太激动了：“谢谢啦!全国全世界的同胞们，我也爱你们!正因为我们的生活充满了爱，上帝才这样爱我，让我从千万里的高空飞向大地，在火与光的歌声里获得新生。同胞们，请与我一起喊——人民万岁!科学万岁!”

��科马洛夫向人们亲切地挥着手：“我已经看见大地了，大地很美。如果上帝让我转世投胎，我还要当宇航员，我和女儿一起重上太空。因为太空很有意思，很好玩。真的，太空很好玩……”轰隆——一声爆炸，整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头，向着飞船坠毁的方向默默地哀悼，哀悼…… 前苏联著名宇航员弗拉迪米尔·科马洛夫，1967年8月23日一个人驾驶“联盟一号”宇宙飞船，经过一天一宿的太空飞行之后，圆满完成了任务，胜利返航。

��此刻全国的电视观众都在收看宇宙飞船的返航实况。科马洛夫的母亲、妻子女儿和几千名各界人士，也都在飞船着陆基地等待迎接这位航天勇士。但是当宇宙飞船返回大气层后，需要打开降落伞以减慢飞船速度时，科马洛夫突然发现无论用什么办法也打不开降落伞了。

��面对这一突发的恶性事故，地面指挥中心的工作人员焦灼异常，他们采取了一切可能的救助措施，想帮助他排除故障，但都无济于事。

��地面指挥中心马上向中央请示，中央领导研究后，同意向全国公民公布实况。当时最著名的播音员以沉重的语调宣布：“联盟一号”宇宙飞船由于无法排除故障，不能减速，两个小时后将在着陆基地附近坠毁，我们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。

��举国上下都被这个消息震撼了，沉浸在巨大悲痛之中的亿万颗心，无不焦虑地关注着科马洛夫，关注着他的亲人。指挥中心的工作人员更是珍视这剩下的两个小时，他们把科马洛夫的亲人请到指挥台，让他们在最后的两小时里和屏幕中的科马洛夫在一起。指挥中心首长与科马洛夫通话：“科马洛夫同志，看见你的亲人了吗?请和他们讲话。”科马洛夫看见了老母，看见了妻子、女儿，他显得很激动，但他还是控制住自己说：“首长，属于我的时间不多了，我想先把这次飞行探险情况向您报告，这是比生命更重要的东西。”和科马洛夫通话的首长激动得热泪盈眶，他哽咽着说：“谢谢你，录音已经准备好了，请讲吧。”科马洛夫点点头开始了急促坦然的讲述。因为他讲述的内容关系到国家机密，指挥中心暂时关掉了电视直播的录音传递。全国电视观众只能通过屏幕观看他无声的形象。

��时间一分一秒地过去了，科马洛夫的生命也在分分秒秒中消逝。包括苏联最高领导人在内的亿万人的心，不由得加剧了跳动。人们的紧张情绪，已经超过了当年希特勒进攻苏联时的程度。而被举国关注的科马洛夫，却目光泰然，就像坐在办公室里正常工作一样，神色是那样认真，态度是那样从容。汇报整整用了70分钟。科马洛夫汇报完了，打开声音开关，国家领导人第一个接过话筒，他很想讲得快点，好节约时间留给亲属，可他嗓子里仿佛塞着一团东西，怎么也讲不快。他说：“尊敬的弗拉迪米尔·科马洛夫同志，我代表最高苏维埃向你宣布——你苏联的英雄，人民的好儿子!人民永远怀念你，广袤的太空永远记住你!你是人民的骄傲!科马洛夫同志，你还有什么要求请告诉我，我会帮你解决的。”

��科马洛夫眼含热泪：“谢谢!谢谢最高苏维埃授予我这个光荣称号!我是一名宇航员，为宇航事业献身是神圣的，我无怨无悔!”

��领导人还能说什么，他把话筒默默地递给科马洛夫的老母亲。世上最残酷的事情莫过于母亲亲眼看着自己的儿子死掉。此时科马洛夫满头白发的母亲心像刀扎似的疼痛：“儿子，我的儿子，你……”她有太多的话要说，却不知先说什么好。科马洛夫脸上露出了笑容：“妈，您的图像我在这里看得非常清楚，每一根白发都能看清，您能看清我吗?”

��“能。看得很清，儿啊，妈妈一切都很好，你放心吧！”此时泪水已经把她的双眼蒙住了。老太太把话筒交给儿媳妇——科马洛夫的妻子。科马洛夫给妻子送了一个调皮而又深情的飞吻。妻子抱着话筒刚说：“亲爱的，我好想你!”就泪如雨下，再也说不出话来。

� 科马洛夫也很动情，他稳定了一下情绪，然后脱下宇航服，又拿出一支金笔对妻子说：“亲爱的，这支金笔随我飞入太空，是我珍贵的东西，我用宇航服把它包好，待会儿的大爆炸，不会对它造成损伤的。请你把它转赠给你未来的丈夫。我想我不会下地狱，我会在天堂里祝你们幸福。”如泣如诉的语调，饱含了科马洛夫对妻子的爱，对生活的爱，屏幕前的人全落泪了。

� 科马洛夫的女儿接过话筒：“爸爸!我的好爸爸!”孩子已泣不成声。看到12岁的女儿，科马洛夫的眼睛里骤然飘过一层阴云：“女儿，你不要哭。”“我不哭，爸爸。你是苏联英雄。我只想告诉你，英雄的女儿，是会像英雄那样生活的!”

��坚强的科马洛夫这时禁不住落泪了：“好孩子，记住这一天，以后每年的这日子，到坟前献一朵花，和爸爸谈谈学习情况。好女儿，爸爸就要走了，告诉爸爸你长大了干什么?”

��“像爸爸一样，当宇航员!”

��科马洛夫又一次落泪了：“你真好，可是我要告诉你，也告诉全国的小朋友，请你们学习时，认真对待每一个小数点，每一个标点符号。‘联盟一号’今天发生的一切，就因为地面检查时，忽略了一个小数点，这场悲剧，也可以叫做对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”

��科马洛夫讲到这里，看了看表还有7分钟。他毅然和女儿挥挥手，面向全国的电视观众：“同胞们，请允许我在这茫茫太空中与你们告别……再见了!”

��科马洛夫这时太激动了：“谢谢啦!全国全世界的同胞们，我也爱你们!正因为我们的生活充满了爱，上帝才这样爱我，让我从千万里的高空飞向大地，在火与光的歌声里获得新生。同胞们，请与我一起喊——人民万岁!科学万岁!”

��科马洛夫向人们亲切地挥着手：“我已经看见大地了，大地很美。如果上帝让我转世投胎，我还要当宇航员，我和女儿一起重上太空。因为太空很有意思，很好玩。真的，太空很好玩……”轰隆——一声爆炸，整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头，向着飞船坠毁的方向默默地哀悼，哀悼…… 前苏联著名宇航员弗拉迪米尔·科马洛夫，1967年8月23日一个人驾驶“联盟一号”宇宙飞船，经过一天一宿的太空飞行之后，圆满完成了任务，胜利返航。

��此刻全国的电视观众都在收看宇宙飞船的返航实况。科马洛夫的母亲、妻子女儿和几千名各界人士，也都在飞船着陆基地等待迎接这位航天勇士。但是当宇宙飞船返回大气层后，需要打开降落伞以减慢飞船速度时，科马洛夫突然发现无论用什么办法也打不开降落伞了。

��面对这一突发的恶性事故，地面指挥中心的工作人员焦灼异常，他们采取了一切可能的救助措施，想帮助他排除故障，但都无济于事。

��地面指挥中心马上向中央请示，中央领导研究后，同意向全国公民公布实况。当时最著名的播音员以沉重的语调宣布：“联盟一号”宇宙飞船由于无法排除故障，不能减速，两个小时后将在着陆基地附近坠毁，我们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。

��举国上下都被这个消息震撼了，沉浸在巨大悲痛之中的亿万颗心，无不焦虑地关注着科马洛夫，关注着他的亲人。指挥中心的工作人员更是珍视这剩下的两个小时，他们把科马洛夫的亲人请到指挥台，让他们在最后的两小时里和屏幕中的科马洛夫在一起。指挥中心首长与科马洛夫通话：“科马洛夫同志，看见你的亲人了吗?请和他们讲话。”科马洛夫看见了老母，看见了妻子、女儿，他显得很激动，但他还是控制住自己说：“首长，属于我的时间不多了，我想先把这次飞行探险情况向您报告，这是比生命更重要的东西。”和科马洛夫通话的首长激动得热泪盈眶，他哽咽着说：“谢谢你，录音已经准备好了，请讲吧。”科马洛夫点点头开始了急促坦然的讲述。因为他讲述的内容关系到国家机密，指挥中心暂时关掉了电视直播的录音传递。全国电视观众只能通过屏幕观看他无声的形象。

��时间一分一秒地过去了，科马洛夫的生命也在分分秒秒中消逝。包括苏联最高领导人在内的亿万人的心，不由得加剧了跳动。人们的紧张情绪，已经超过了当年希特勒进攻苏联时的程度。而被举国关注的科马洛夫，却目光泰然，就像坐在办公室里正常工作一样，神色是那样认真，态度是那样从容。汇报整整用了70分钟。科马洛夫汇报完了，打开声音开关，国家领导人第一个接过话筒，他很想讲得快点，好节约时间留给亲属，可他嗓子里仿佛塞着一团东西，怎么也讲不快。他说：“尊敬的弗拉迪米尔·科马洛夫同志，我代表最高苏维埃向你宣布——你苏联的英雄，人民的好儿子!人民永远怀念你，广袤的太空永远记住你!你是人民的骄傲!科马洛夫同志，你还有什么要求请告诉我，我会帮你解决的。”

��科马洛夫眼含热泪：“谢谢!谢谢最高苏维埃授予我这个光荣称号!我是一名宇航员，为宇航事业献身是神圣的，我无怨无悔!”

��领导人还能说什么，他把话筒默默地递给科马洛夫的老母亲。世上最残酷的事情莫过于母亲亲眼看着自己的儿子死掉。此时科马洛夫满头白发的母亲心像刀扎似的疼痛：“儿子，我的儿子，你……”她有太多的话要说，却不知先说什么好。科马洛夫脸上露出了笑容：“妈，您的图像我在这里看得非常清楚，每一根白发都能看清，您能看清我吗?”

��“能。看得很清，儿啊，妈妈一切都很好，你放心吧！”此时泪水已经把她的双眼蒙住了。老太太把话筒交给儿媳妇——科马洛夫的妻子。科马洛夫给妻子送了一个调皮而又深情的飞吻。妻子抱着话筒刚说：“亲爱的，我好想你!”就泪如雨下，再也说不出话来。

� 科马洛夫也很动情，他稳定了一下情绪，然后脱下宇航服，又拿出一支金笔对妻子说：“亲爱的，这支金笔随我飞入太空，是我珍贵的东西，我用宇航服把它包好，待会儿的大爆炸，不会对它造成损伤的。请你把它转赠给你未来的丈夫。我想我不会下地狱，我会在天堂里祝你们幸福。”如泣如诉的语调，饱含了科马洛夫对妻子的爱，对生活的爱，屏幕前的人全落泪了。

� 科马洛夫的女儿接过话筒：“爸爸!我的好爸爸!”孩子已泣不成声。看到12岁的女儿，科马洛夫的眼睛里骤然飘过一层阴云：“女儿，你不要哭。”“我不哭，爸爸。你是苏联英雄。我只想告诉你，英雄的女儿，是会像英雄那样生活的!”

��坚强的科马洛夫这时禁不住落泪了：“好孩子，记住这一天，以后每年的这日子，到坟前献一朵花，和爸爸谈谈学习情况。好女儿，爸爸就要走了，告诉爸爸你长大了干什么?”

��“像爸爸一样，当宇航员!”

��科马洛夫又一次落泪了：“你真好，可是我要告诉你，也告诉全国的小朋友，请你们学习时，认真对待每一个小数点，每一个标点符号。‘联盟一号’今天发生的一切，就因为地面检查时，忽略了一个小数点，这场悲剧，也可以叫做对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”

��科马洛夫讲到这里，看了看表还有7分钟。他毅然和女儿挥挥手，面向全国的电视观众：“同胞们，请允许我在这茫茫太空中与你们告别……再见了!”

��科马洛夫这时太激动了：“谢谢啦!全国全世界的同胞们，我也爱你们!正因为我们的生活充满了爱，上帝才这样爱我，让我从千万里的高空飞向大地，在火与光的歌声里获得新生。同胞们，请与我一起喊——人民万岁!科学万岁!”

��科马洛夫向人们亲切地挥着手：“我已经看见大地了，大地很美。如果上帝让我转世投胎，我还要当宇航员，我和女儿一起重上太空。因为太空很有意思，很好玩。真的，太空很好玩……”轰隆——一声爆炸，整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头，向着飞船坠毁的方向默默地哀悼，哀悼…… 前苏联著名宇航员弗拉迪米尔·科马洛夫，1967年8月23日一个人驾驶“联盟一号”宇宙飞船，经过一天一宿的太空飞行之后，圆满完成了任务，胜利返航。

��此刻全国的电视观众都在收看宇宙飞船的返航实况。科马洛夫的母亲、妻子女儿和几千名各界人士，也都在飞船着陆基地等待迎接这位航天勇士。但是当宇宙飞船返回大气层后，需要打开降落伞以减慢飞船速度时，科马洛夫突然发现无论用什么办法也打不开降落伞了。

��面对这一突发的恶性事故，地面指挥中心的工作人员焦灼异常，他们采取了一切可能的救助措施，想帮助他排除故障，但都无济于事。

��地面指挥中心马上向中央请示，中央领导研究后，同意向全国公民公布实况。当时最著名的播音员以沉重的语调宣布：“联盟一号”宇宙飞船由于无法排除故障，不能减速，两个小时后将在着陆基地附近坠毁，我们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。

��举国上下都被这个消息震撼了，沉浸在巨大悲痛之中的亿万颗心，无不焦虑地关注着科马洛夫，关注着他的亲人。指挥中心的工作人员更是珍视这剩下的两个小时，他们把科马洛夫的亲人请到指挥台，让他们在最后的两小时里和屏幕中的科马洛夫在一起。指挥中心首长与科马洛夫通话：“科马洛夫同志，看见你的亲人了吗?请和他们讲话。”科马洛夫看见了老母，看见了妻子、女儿，他显得很激动，但他还是控制住自己说：“首长，属于我的时间不多了，我想先把这次飞行探险情况向您报告，这是比生命更重要的东西。”和科马洛夫通话的首长激动得热泪盈眶，他哽咽着说：“谢谢你，录音已经准备好了，请讲吧。”科马洛夫点点头开始了急促坦然的讲述。因为他讲述的内容关系到国家机密，指挥中心暂时关掉了电视直播的录音传递。全国电视观众只能通过屏幕观看他无声的形象。

��时间一分一秒地过去了，科马洛夫的生命也在分分秒秒中消逝。包括苏联最高领导人在内的亿万人的心，不由得加剧了跳动。人们的紧张情绪，已经超过了当年希特勒进攻苏联时的程度。而被举国关注的科马洛夫，却目光泰然，就像坐在办公室里正常工作一样，神色是那样认真，态度是那样从容。汇报整整用了70分钟。科马洛夫汇报完了，打开声音开关，国家领导人第一个接过话筒，他很想讲得快点，好节约时间留给亲属，可他嗓子里仿佛塞着一团东西，怎么也讲不快。他说：“尊敬的弗拉迪米尔·科马洛夫同志，我代表最高苏维埃向你宣布——你苏联的英雄，人民的好儿子!人民永远怀念你，广袤的太空永远记住你!你是人民的骄傲!科马洛夫同志，你还有什么要求请告诉我，我会帮你解决的。”

��科马洛夫眼含热泪：“谢谢!谢谢最高苏维埃授予我这个光荣称号!我是一名宇航员，为宇航事业献身是神圣的，我无怨无悔!”

��领导人还能说什么，他把话筒默默地递给科马洛夫的老母亲。世上最残酷的事情莫过于母亲亲眼看着自己的儿子死掉。此时科马洛夫满头白发的母亲心像刀扎似的疼痛：“儿子，我的儿子，你……”她有太多的话要说，却不知先说什么好。科马洛夫脸上露出了笑容：“妈，您的图像我在这里看得非常清楚，每一根白发都能看清，您能看清我吗?”

��“能。看得很清，儿啊，妈妈一切都很好，你放心吧！”此时泪水已经把她的双眼蒙住了。老太太把话筒交给儿媳妇——科马洛夫的妻子。科马洛夫给妻子送了一个调皮而又深情的飞吻。妻子抱着话筒刚说：“亲爱的，我好想你!”就泪如雨下，再也说不出话来。

� 科马洛夫也很动情，他稳定了一下情绪，然后脱下宇航服，又拿出一支金笔对妻子说：“亲爱的，这支金笔随我飞入太空，是我珍贵的东西，我用宇航服把它包好，待会儿的大爆炸，不会对它造成损伤的。请你把它转赠给你未来的丈夫。我想我不会下地狱，我会在天堂里祝你们幸福。”如泣如诉的语调，饱含了科马洛夫对妻子的爱，对生活的爱，屏幕前的人全落泪了。

� 科马洛夫的女儿接过话筒：“爸爸!我的好爸爸!”孩子已泣不成声。看到12岁的女儿，科马洛夫的眼睛里骤然飘过一层阴云：“女儿，你不要哭。”“我不哭，爸爸。你是苏联英雄。我只想告诉你，英雄的女儿，是会像英雄那样生活的!”

��坚强的科马洛夫这时禁不住落泪了：“好孩子，记住这一天，以后每年的这日子，到坟前献一朵花，和爸爸谈谈学习情况。好女儿，爸爸就要走了，告诉爸爸你长大了干什么?”

��“像爸爸一样，当宇航员!”

��科马洛夫又一次落泪了：“你真好，可是我要告诉你，也告诉全国的小朋友，请你们学习时，认真对待每一个小数点，每一个标点符号。‘联盟一号’今天发生的一切，就因为地面检查时，忽略了一个小数点，这场悲剧，也可以叫做对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”

��科马洛夫讲到这里，看了看表还有7分钟。他毅然和女儿挥挥手，面向全国的电视观众：“同胞们，请允许我在这茫茫太空中与你们告别……再见了!”

��科马洛夫这时太激动了：“谢谢啦!全国全世界的同胞们，我也爱你们!正因为我们的生活充满了爱，上帝才这样爱我，让我从千万里的高空飞向大地，在火与光的歌声里获得新生。同胞们，请与我一起喊——人民万岁!科学万岁!”

��科马洛夫向人们亲切地挥着手：“我已经看见大地了，大地很美。如果上帝让我转世投胎，我还要当宇航员，我和女儿一起重上太空。因为太空很有意思，很好玩。真的，太空很好玩……”轰隆——一声爆炸，整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头，向着飞船坠毁的方向默默地哀悼，哀悼……

海信集团的相关问题 十分急，明天导师要材料了 求各位大侠帮帮忙小女先谢了

[编辑本段]公司简介

海信拥有海信电器（600060）和科龙电器（000921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，是国内唯一一家同时持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。 海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、北美、欧洲等建有研发机构，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。 目前，海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在全球设有15个海外分支机构，产品远销130多个国家和地区。

[编辑本段]海信的理念

发展愿景：建百年海信，创国际名牌 发展战略：技术立企 稳健经营 企业哲学：人才是本 技术是根 创新是魂 企业精神：敬人、敬业、创新、高效 企业责任：对股东负责，对客户负责，对员工负责，对债权人负责，对社会负责 企业品格： 诚实正直 朴实无华 企业作风： 严格要求 雷厉风行 质量理念：质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损。 服务承诺：一旦选择 天天省心

[编辑本段]发展战略

技术立企、稳健经营是践行“百年海信”梦想的发展战略。 技术立企 技术决定了产品的属性，从而决定了对消费者需求的满足程度。海信秉承技术立企的发展战略，把坚持技术创新作为企业发展的根基，立足自主研发、技术孵化产业，不断向高端产业和产业高端延伸、拓展。海信相信市场经济最终的主宰是技术与消费者。 作为首批国家级创新型企业，海信拥有国家级企业技术中心、数字多媒体技术国家重点实验室、博士后科研工作站，是国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地，首批国家质量奖获奖单位。 海信在青岛、顺德、北京、深圳、北美、欧洲等地建立了研发机构，座落在青岛的海信研发中心总部，建筑面积8万多平方米，汇聚了全球专职技术开发人员2000多人，其中高级专家和博士50多人。

[编辑本段]稳健经营

海信的稳健经营是指在经营过程中能够未雨绸缪，用"理性、效益、安全"的科学决策来保证今天的工作能为明天的发展创造更好的条件，不追求短期的轰轰烈烈，而是始终将追求当期利益与长远发展统一起来，以确保持续健康发展。稳健经营是企业的发展战略，也是一种企业文化。

[编辑本段]历史传承

1969年9月-1979年 1969年9月，海信的前身“青岛无线电二厂”成立，职工10余人，生产半导体收音机 1970年4月，超外差式“红灯牌”501型晶体管台式收音机研制成功 1970年8月，研制出山东省第一台电子管式14英寸电视机，填补了山东省的空白 1976年9月，9英寸全塑机壳晶体管黑白电视机问世，填补了国内空白 1976年11月，12英寸木塑结构晶体管电视机试制成功 1978年9月，首台CJD18型彩色电视机出产 1979年2月，青岛电视机总厂成立，并被国家确定为电视机定点生产厂

[编辑本段]1980年-1989年

1980年，56CD1型22英寸自会聚彩电出产 1982年，完成了由广西路22号到江西路11号的搬迁 1984年12月26日，引进日本松下技术和设备生产的第一台14英寸彩电走下线体 1985年4月，企业实现了第一次腾飞。主要技术经济指标列全省电子业、全国电视业第一位 1990年-1999年 1992年，年仅35岁的周厚健执掌帅印，出任厂长，海信进入快速发展壮大时期 1993年3月，投资2000万元，生产商用收款机，成为中国最大的生产厂家 1994年，海信集团公司成立 1995年7月，研究所升级为技术研究中心，并成为国家级技术研究中心 1996年7月，面对国内第一次价格战的风起云涌，海信在人民大会堂庄严宣布海信以“高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌”的发展战略应对市场竞争 1997年4月，海信电器股票上市，给海信带来了新的发展机遇 1997年，海信变频空调上市，被中国消费者协会授予行业唯一“零投诉”空调品牌 1998年，海信名列中国电子百强企业中第七位 1999年2月，“海信”获得中国驰名商标 1999年6月22日，海信集团用户服务中心正式投入使用 1999年7月，中国企业管理协会授予海信“中国企业管理杰出贡献奖”

[编辑本段]2000年-2001年

2000年4月18日，海信新的VI启用，“国际化、科技感、亲和力”海信赋予了自己新的内涵 2000年8月21日，海信以在北京开展的“8341防火墙诚邀全球黑客高手检测”活动为契机，宣告海信数码科技公司成立 2000年9月，海信与日立公司签定CDMA项目合作协议，联袂进军第三代数字移动通讯领域 2001年4月，海信电视、空调、计算机成为免检产品，荣获免检证书 2001年6月，海信凭借在数字领域的先进的科研技术成功推出数字冰箱 2001年9月，海信电视荣获“国家质量奖”，海信电视、海信空调、海信计算机成为首届中国名牌 2001年，海信大厦、海信信息产业园建成，海信经营环境发生了质的变化，海信获得了空前的发展

[编辑本段]2002年

2002年1月10日，海信、四通、阳光与新浪宣布结成ITV互动电视战略联盟 2002年2月，海信集团引进推行TPI/TPM，全面开展经营革新活动 2002年4月25日，第180万套海信变频空调下线，海信“变频”五周年 2002年5月，控股北京“雪花”，海信建立了完备的冰箱生产基地 2002年5月，海信电视、空调、手机、冰箱首批通过“CCC”权威认证 2002年7月30日，海信住友组建合资公司，拓宽海外市场渠道 2002年8月15日，“三园一厦”大工业格局全面形成 2002年11月18日，海信、日立携手进军商用空调 2002年11月27日，赛维首开家电业剥离售后服务先河，成为中国第一家专业品牌服务商 2002年12月18日，海信推出变频空调新标识——“变频码”

[编辑本段]2003年

2003年1月18日，海信日立商用空调生产基地在海信信息产业园奠基。 2003年，在今年召开的山东省九届人大六次会议上，海信集团有限公司董事长周厚健以高票当选为第十届全国人民代表大会代表 。 2003年4月23日，全国网选第四代“谋”女郎徐筠携手她代言的海信冰箱新品“蓝贵人”齐齐现身海信广场 。 2003年6月23日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林同志在中央、省市有关领导陪同下来到海信集团视察工作。 2003年7月，《海信史》、《海信经验》出版。 2003年8月21日，海信计算机公司与英特尔（中国）有限公司联合在北京长城饭店召开盛大的“推开数字家庭之门”战略合作暨产品发布会。 2003年9月，我们的海信共同的未来----海信与百位国际经销商联合布局全球客户大会。

[编辑本段]2004年

2004年2月，海信3G终端提交国家测试 2004年3月，于淑珉总裁荣获首届全国“十佳”三八红旗手 2004年，周董倡议推广变频技术缓解电荒 2004年4月12日，3C融合领跑未来，集团“龙虎计划”水落石出 2004年4月20日，海信国际化“路线图”露端倪 2004年6月20日，温总理来我家 2002年8月15日，“三园一厦”大工业格局全面形成 2004年6月， 集团举办平板电视全球研讨会,公布平板电视品牌新战略 2004年6月28日，贵阳工业园正式启用 2004年8月21日，山大海信研究院成立 2004年12月16日，技术、速度并重 海信走过35年辉煌历程——集团举办35周年庆典活动

[编辑本段]2005年

2005 年3月6日，海信集团与德国博世－西门子家用电器集团（博西家电）在京正式签订协议并发表联合声明，双方历时六年的商标争议终于划上一个圆满的句号：HiSense回到海信 2005年3月，凤凰卫视名主持许戈辉成为海信形象代言人 2005年3月30日，海信成为国内第15家同时拥有双牌照的手机厂商 2005年4月6日，海信（南京）电器有限公司冰箱工业园在南京新港经济技术开发区举行了隆重的奠基仪式，新厂区正式破土动工 2005年4月30日，海信集团当选首届CCTV我最喜爱的中国品牌 2005年5月，在俄罗斯纪念卫国战争胜利60周年庆典上，海信的产品——4277液晶电视被作为国礼赠送俄罗斯老战士们 2005年5月8日，海信在浙江湖州设立的变频空调生产基地，开始正式批量生产。据介绍，全称为海信（浙江）空调有限公司的这个基地，一期的年产能100万套，二期年产能200万套 2005年6月26日，海信集团在京正式发布被命名为hiview“信芯”这款民族彩电第一芯的重大成果，信息产业部副部长娄勤俭等高调出席并对海信的这一成果给予充分肯定；7月2日，当装有“信芯”的彩电在青岛海信破壳而出时，中国彩电产业掀开了一个新的篇章。更高的荣誉则来自党和国家领导人的关注和支持 2005年8月4日，海信全球第十三个生产基地——海信新疆工厂在新疆喀什正式开工投产 2005年10月底，周厚健董事长荣获首届“中国杰出质量人”称号 2005年11月，海信信号控制机系统中标北京 2005年，周厚健董事长当选2005CCTV中国经济年度人物 2005年12月9日，海信牵手CCTV高清频道，标志着中国的高清电视节目将迅速地走进千家万户

[编辑本段]2006年

2006年1月，海信获得国家商务部“2005－2006年重点培育和发展的中国出口名牌” 2006年1月23日，海信网络科技与资生堂签约 2006年2月16日，周厚健董事长作为自主创新报告团首场报告唯一一家企业代表，在人民大会堂向上万名来自中央机关以及首都各界人士做了主题为“技术是桶底，创新是生命”的演讲汇报 2006年5月23日，海信在北京召开的第九届科博会上语出惊人，称“电视机”将成为过去式。本次科博会，海信展出的平板电视已超越电视的传统概念 2006年6月27日，海信集团荣获“2006中国大学生最佳雇主”称号 2006年7月7日－10日，中国国际消费电子博览会再次成为国内外电子厂商的一场盛宴。以“我的多媒体生活”为展示主题的海信展台首次展示和推出代表了 CE 发展方向的多媒体新产品，将参观者带入了一个缤纷的多媒体世界 2006年，海信网络科技成功中标北京快速公交建设项目 2006年8月，由美国波士顿顾问集团一份研究报告评选出100家来自迅速发展经济体系(RDE)的企业，海信荣膺全球挑战者企业，并获评全球最有可能成为顶级企业的公司 2006年8月19日，海信电器股份有限公司获得了中国证券业协会和证券日报社联合颁发的“2006年度中国证券市场十佳品牌”的证书和奖杯 2006年9月，国家统计局在人民大会堂举行的“第六届中国大企业集团暨首届企业集团竞争力500强发布会”上，海信集团荣膺中国大企业集团首届竞争力500强排名第一 2006年9月1日，海信确立多品牌战略——科龙新标志正式发布 2006年9月14日，海信平板电视获得了美国《 TWICE 》颁发的“中国消费电子冠军产品”大奖 2006年9月24日，“海信技术孵化模式”被授予首届“中国管理学院奖” 2006年10月10日，海信召开第三届全球客户大会，并宣布国际市场全面布新 2006年10月18日 ，全球首款超薄双网双待手机D806在海信研制成功 2006年11月，海信冠名第八届澳大利亚国家最高电影奖项 IF(Inside Film) Awards 2006年12月10日，周厚健董事长荣获最具影响力企业领袖殊荣 2006 年12月10日，海信TLM4028点晶系列平板电视成功摘得“最佳功能设计奖” 2006 年12月13日，海信空调受让广东格林柯尔所持科龙公司26.43%法人股份的股份过户登记手续办理完毕 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，海信凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

[编辑本段]海信之歌

王 瑜词 连新国曲 海蓝蓝，天蓝蓝，黄海之滨耸立着海信集团。 海蓝蓝，天蓝蓝，黄海之滨耸立着海信集团。 理想为你注入不竭的动力，追求为你鼓荡起高悬的风帆， 拼搏是你固有的性格，奉献是你不悔的誓言。 拼搏是你固有的性格，奉献是你不悔的誓言。 千帆竞渡，你是离弦的箭。潮涨潮落，你永向前。 你永向前。 啊海信啊海信，你是一艘不倦的航船。 海鸥飞，浪花卷；海鸥飞，浪花卷； 永不眷念平静的港湾，平静的港湾。 海蓝蓝，天蓝蓝，黄海之滨耸立着海信集团。 海蓝蓝，天蓝蓝，黄海之滨耸立着海信集团。 狂涛打不偏你紧握的舵轮，迷雾遮不住你标正的航线， 团结是你制胜的保证，开拓是你坚强的信念。 团结是你制胜的保证，开拓是你坚强的信念。 碧波万倾，是你竞争的阵地。惊涛骇浪，是你成长的摇篮。成长的摇篮。 啊海信啊海信，你是一艘雄伟的战舰。 风里行，浪里穿；风里行，浪里穿； 驶向一个辉煌的明天。辉煌的明天。

[编辑本段]国际化目标

海信在技术和市场上的不断积累和创新发展，使得国际化进程在不断加快，和国际合作伙伴的关系愈加密切。 在海外市场的开拓上，海信自主品牌的建设工作在不断推进，全球网络布局日益完善，在南非、阿尔及利亚和埃及等设有生产制造基地，在美国、欧洲设有研发中心，在香港、美国、澳洲、欧洲、南非设有子公司，在俄罗斯、印度、英国、沙特、埃及、北非、吉尔吉斯斯坦设有海外办事机构，海信的电视、空调、冰箱、手机、光收发一体模块等产品正在融入全球130多个国家和地区的大众生活中。 为了海外品牌的建设，1999年之前海信的“Hisense”商标就已经在40个国家和地区注册,截止到2009年，申请注册商标保护的国家和地区已经超过150个。自2005年以来，通过参加CES、IFA等大型国际展会、冠名世界四大网球公开赛澳网赛事主场馆等国际品牌拓展活动。 海信品牌的地位和影响力不断扩大，自主品牌的产品销量不断提升。

[编辑本段]科技创新

创新的科技：科学技术是第一生产力。 海信的生存与发展得益于对科学的执著追求。 “人才是本，技术是根，创新是魂”是海信的技术观，以技术孵化产业是海信创新科技的特色。 海信拥有国家级的企业技术中心，每年的技术投入占到销售收入的4%,技术为海信不断孵化出新的产品、新的产业、新的经济增长点，驱动海信始终站在国内电子信息技术的最前沿。 科技宗旨：博采众长，勇创新高� 积极跟踪、引进、吸收世界先进技术，以市场为立足点，不断研制开发出适应市场需要、具有自主知识产权的优秀产品。以“新”取胜，以“高”取胜，努力为中国电子信息技术的发展做出自己应有的贡献。

[编辑本段]海信研发中心总部

坐落在美丽的海滨名城——青岛，占地63亩，建筑面积6万多平方米，是五部委联合认定的国家级企业技术中心、国家863产业化基地、国家火炬计划软件产业基地。作为产学研合作与联合的研发实体，同时又是大企业与重点大学全面合作的载体——“山东大学海信研究院”。2004年，海信成为国内首批国家创新体系企业研发中心试点建设单位。 海信研发中心现已建成国内较为完善的研发平台体系。包括应用基础研究中心（数字多媒体技术国家重点实验室）、产品开发中心、公共研发支持平台（检测中心、中试中心、数据信息中心、技术培训与学术交流中心）、博士后科研工作站等。海信研发中心设有数字显示技术、智能多媒体技术、数字电视技术、光学投影技术、智能家电技术、移动通信技术、智能交通技术、网络安全技术、计算机技术、光电子通讯技术等研究机构。研发中心是海信3C产业技术研究与发展中心，担当着海信核心技术与前端技术的研发、新产品的开发与产业升级，产品结构调整的重任。 海信研发中心汇聚了专职技术开发人员数2000多人，其中一半以上人员拥有高级中级职称，高级专家和博士近50多人，硕士300多人，90%以上的科研开发人员为40岁以下的青年人。 海信集团历来重视研发投入，每年投入的研究与发展经费占产品销售收入的5%以上。在国内率先建立了第一家基于企业内部网（INTRANET）基础上的无纸化开发系统，拥有联网微机2000多台，CAD工作站50多台。先后组建了家电综合实验室、空调综合实验室、通讯技术实验室、数字显示技术实验室、计算机实验室、网络技术实验室、智能研究实验室、工艺设计实验室、工业设计实验室、性能评测室及电路CAD机房等，全部达到国家、国际先进标准要求的试验环境要求。实验室内配备各种先进仪器仪表几百余台套，许多仪器仪表居于国际领先水平，满足了电视、空调、计算机、通信、冰箱、网络等各种产品的开发、实验、检测需求。 研发中心通过信息共享和资源综合利用，为研发人员提供了一个具有国际先进水平的开发实验环境，为海信的技术创新打下了坚实的物质基础，使海信集团的技术水平始终处于国内同行业的前列，每年承担数十项国家级项目。到目前为至，已申请专利2000多项。2006年全集团共完成新技术、新产品研发537项，其中三分之二以上达到国际领先水平或国际先进水平。 技术创新的基础是人才的聚集和培养，多年来海信坚持“以人为本”的经营宗旨。建立了“求人、用人、育人、晋人、留人”的人力资源开发机制，完善了“待遇留人、事业留人、氛围留人”的文化，形成了良好的人力资源开发和管理体系。设在研发中心的海信学院，为研发人员的知识更新与发展创造了良好的条件。每年培训支出近千万元。 海信以创建世界水平研发中心为目标。近年来，通过不断完善研究开发和创新体系的建设，在向着这样一个目标迈进。 海信顺德研发中心2001年被认定为国家级企业技术中心，2002年度建立博士后科研工作站，同时，海信顺德研发中心还是国家产业技术创新基地和863计划产业化基地。2002年至2006年之间，海信顺德研发中心的前身——科龙技术中心获得各类科技进步奖70项，省部级25项；承担各类科技计划项目86项，其中国家级科技计划项目16项，省部级39项。获得各级重点新产品称号71个 ，其中国家级5个，省部级38个。截止2006年底，累计申请专利达到1536件。

[编辑本段]海信顺德研发中心

海信顺德研发中心是中国冰箱核心技术的缔造者。1996年和2000年，容声冰箱因“无氟节能电冰箱技术”和“碳氢物质替代CFCs制造系统改造”两次获得国家科技进步二等奖；2005年，海信成功突破矢量变频技术的核心技术，推出国内第一款矢量变频冰箱，采用180度正弦波控制，最大限度的实现了节能、降噪，达到国际领先水平。目前，海信科龙新一代节能环保发泡剂技术、分立多循环技术、自感应节能电冰箱技术等多项核心技术居世界领先地位。 海信顺德研发中心致力于高效舒适节能空调技术的研究开发。科龙空调的能效比三次打破国内纪录，两次打破世界纪录；海信空调的变频技术世界领先，拥有独特的核心技术优势，多次荣获我国的节能贡献大奖。

[编辑本段]海信深圳研发中心

海信深圳研发中心位于深圳市南山区科技园中区的朗峰大厦，周边与同行业的创维、TCL、长虹、康佳等研发机构比邻，大多数跨国公司研发机构、办事处等也位于同一区域，技术合作、信息交流等渠道十分畅通。中心总投资约1000万人民币，前期为500万，后期将根据海信集团战略规划、新增产品线和市场需求持续增资。 中心内现有的研发人员30多人，均为本行业中技术拔尖人才，配备一流的仪器仪表设备，并且依托研发总部的研发平台，进行技术和信息的沟通交流。研发人员根据需要定期流动，保证中心的人员素质、研发能力和水平始终保持在同行业的前茅。同时，海信深圳研发中心与国际著名的MSTAR、MTK等公司合作建立了联合试验室，使开发的产品与芯片开发同步，从而保证研发的产品与国际大公司保持同步竞争态势。 海信深圳研发中心主要工作包括数字电视及网络产品开发、前沿技术信息收集、数字视频类新产品的跟踪与储备、对广东海信多媒体公司进行技术支持和产品研发等，同时还承担着吸纳行业优秀人才的任务。该中心后续将逐渐扩大开发人员规模和产品种类，使研发规模增长率始终保持在每年30%左右。

[编辑本段]海信美国研发中心

海信美国研发中心是海信全球研究和开发网络的一部分，致力于消费电子领域两个方面的研究工作，一是新产品的调研和预研；二是现有产品质量提升和成本控制。在新技术研究方面，美国研发中心已经成立专业小组研究网络电视、家庭无线互联、多媒体娱乐中心、新显示器件等；在质量提升和成本控制方面，美国研发中心致力研究高对比度高清晰度画质提升技术、新材料的研究和使用、外观造型领先设计、整机平台标准化和新产品设计等。海信美国研发中心和国际上的先进公司保持着密切的合作和交流。研发中心还对海信美国市场的开拓提供强有力的技术支持。 目前，海信的产品已经成功的在北美各大商店销售，美国海信研发中心正以其雄厚的技术实力保持海信产品的竞争力，使海信产品走进北美市场的千家万户

[编辑本段]海信（美国）光通信研发中心

海信（美国）光通信研发中心坐落在美丽的东部城市芝加哥，成立于2002年7月份，开发团队由北美光通信行业的精英组成，实验室配备了最高达到40G比特每秒速率的开发设备。该研发中心立足于全球光通讯技术的制高点，致力于在全球范围内提供技术领先的光通信模块产品和方案。自成立以来，海信（美国）光通信研发中心先后完成了国际先进的SFF/SFP/XFP小型化光收发一体模块的研发，产品速率从100M比特每秒到高达10G比特每秒，成为青岛海信光电科技公司技术孵化器，为海信光通讯产业的发展打下了良好的基础。尤其是在PON产品上， 2006年在世界上率先研制出了GPON解决方案，得到市场和客户的认可，迅速占领了美国市场。 海信光通信产业正在飞速发展，海信（美国）光通信研发中心将继续努力，开拓进取，引领海信光通信产业走向新的辉煌。

[编辑本段]海信欧洲研发中心

海信欧洲研发中心于2007年3月在荷兰南部城市――埃因霍温正式成立。目前，欧洲研发中心设有电路设计、软件设计、结构设计、产品经理及ID造型设计等研发岗位，预计到2007年年底，公司人员规模可达20人左右，其中外籍员工占30%左右。 海信欧洲研发中心将充分利用海信在数字电视、网络多媒体、芯片、数字家庭等领域的技术优势，并充分调研最新技术发展趋势、欧洲流行趋势、用户使用习惯和用户需求，面向欧洲及相近市场开发高技术含量、高性价比的数字DVB产品以及网络、高清、多媒体平板电视产品等。同时，为满足欧洲不同国家和地区用户的品质需求，海信欧洲研发中心将根据欧洲不同国家和地区的不同标准，进行现场测试验证和用户体验测试等工作，为欧洲各个国家和地区的用户量身定做高品质产品。并且，海信欧洲研发中心将研究国际最新技术和产品的方向与潮流，与国际知名ID造型设计公司开展交流和合作，设计世界一流的产品，全面打造国际化海信品牌形象。 海信欧洲研发中心的设立使得海信在占有全球四分之一以上电视销量的欧洲市场实现了研发、生产、销售三位一体的战略布局。

[编辑本段]海信科技荣誉

关于冠军奖杯矢量图和高清奖杯的logo矢量图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。