今天发表我写的“做人做事智慧”系列文章的第150篇。请点击右上方的“关注”和“多思多想”与大家分享做人做事的人生感悟。

很多伟人都拥有为人处事的两种大智慧：举重若轻与举轻若重。。

毛泽东是一个心胸开阔、不拘小节的人。他举重若轻，而且才华横溢。而周恩来是一个有思想、有想法的人，他把轻当做重，忠实地承担责任。有毛泽东在身边，周恩来充满了信心；有周恩来在身边，毛泽东感到轻松自在。两位伟人全心全意为人民谋利益，让世界变得平坦，彼此团结，彼此为荣，这是最完美的结合。

当然，这只是相对的。毛泽东的不努力和周恩来的不努力在很多方面都有充分的体现。

作为中国改革开放的总设计师，邓小平众所周知的风格集中体现在他的巨大勇气、胆识和智慧上。其实，邓小平不仅有“举重若轻”的气度，也有“举重若轻”的细致功夫。“精雕细刻”是邓小平成功处理具体问题的态度和方法。几十年处理具体问题、打磨细节的丰富经验，也是邓小平治国“大智慧”的重要方面。

在邓小平的作品中，他有机地结合了“举重若轻”和“举重若轻”两种工作风格。关键是要根据情况使用相机。比如他晚年经常说要算账，他的一些重大决策往往都是把所有的“账”都仔细算过之后才做出的。可以说，邓小平一生的成就，不仅源于他“举重若轻”的战略思维，更源于他“举重若轻”的务实作风。

来自伟人待人接物的大智慧可以得到这样的启示：对于一个领导集体来说，既有举重若轻的主要领导，也有举轻若重的分管领导，就是一个完美的组合；对于一个人来说，既能够做到在事关全局的大事上举重若轻，又能够做到在处理关键的小事上举轻若重，就会有一个完美的结局。

举重若轻和举重若轻，既是两种不同的为人处事风格，也是两种不同的为人处事智慧。

所谓举重若轻，就是把复杂的问题简单化，在最短的时间内快速理解，然后果断决策。通常情况下，举重若轻的方法适用于重大事项的决策和紧急问题的处理。

所谓举轻若重，就是把一个简单的问题具体化，对问题的细节进行详细的研究和推敲，做到深思熟虑，深思熟虑。通常情况下，举重若轻的方法适用于处理一些日常关键的事情。

举重若轻者是帅才，善于从战略层面思考问题，谋全局，想长远，带方向，面对大问题，分析大形势，谋划大思路。

举轻若重者是将才，善于从战术层面解决问题，务实严谨，一丝不苟，执行力好。

举重若轻，表现出一种轻松自如处理重大事件的态度；把小事当成大事，才是认真的态度。两者看起来很不一样，其实殊途同归。

其实举重轻和举重轻没什么区别。关键在于如何提高我们运用举重和举重这两种方法的能力。

要想提高运用举重若轻与举轻若重两种方法的能力，就必须切实做到“三个注重”：

01

注重提高化繁为简的能力

20世纪末，英国一家报纸为了提升知名度，曾经举办过一次高额的有奖活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，有三位关系到人类命运的科学家。

第一个是环境专家，他的研究可以把人类从环境污染带来的死亡厄运中拯救出来。

第二种是核专家，有能力阻止一场全球性的核战争，把地球从灭绝的绝境中拯救出来。

第三个是粮食专家，他能在贫瘠的土地上种植粮食，拯救几千万人免于饿死。

此刻，热气球即将坠毁。必须掉一个人减轻负荷，其他两个人才能活下来。应该放弃哪个科学家？

获奖问题见报后，因为奖金数额巨大，回帖像雪片一样从各地飞来。每个人都在为他们认为必须留下的科学家的观点辩护。

最后据透露，大奖得主是一个14岁的男孩，他的回答是：把最重的扔出去。

在我们惊叹于小男孩的回答的同时，得出这样一个结论：很多事情其实很简单，但人们往往把它们复杂化了；任何复杂的现象其实都有其一般性规律，都可以化繁为简，从中找到简单的处理方法。也不难得到。

要想提高化繁为简的能力，务必遇到复杂紧急的问题时，能从纷繁复杂的外在表象中抓住主要矛盾，突出重点，抓大放小，化繁为简，化难为易，迅速找到解决问题的有效途径，切实做到快刀斩乱麻，使问题迎刃而解。

02

注重提高见微知著的能力

早在中国开发大庆油田的时候，日本人就特别能在细节上发现问题。

1966年7月《中国画报》，有一张王铁戴瓜皮帽的照片(这是第一个细节)，日本人推断这个地方是零下30度的东北。

日本人根据原油列车上灰烬层的厚度(这是第二个细节)，测算出油田与北京的距离，认为油田应该在哈尔滨和齐齐哈尔之间。

1966年10月《人民中国》发表宣传王进喜的文章，披露“马家窑”地名(这是第三个细节)，日军在安达站附近发动大庆。

王进喜原本在玉门油田，1959年参加国庆典礼后失踪(这是第四个细节)。日本人由此推断，大庆油田的开发时间是1959年9月。

通过抓住以上四个细节，日本人后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据了主动，大获全胜，几乎垄断了中国石油工业的设备进口市场。

看着日本人在中国石油工业进口设备谈判中的主动，不明真相的人会以为他们有什么绝招！

事实上，日本人已经花费了大量的时间和精力来观察和研究相关细节。

可见日本人非常注重细节，他们对细节的精准掌控所产生的效益是巨大的。

要想提高见微知著的能力，务必懂得从细微变化中敏锐发现问题，做出科学判断，及时研究对策，有效解决问题。特别是要能透过“小矛盾”、“小问题”、“小风险”看到隐藏的大矛盾、大问题、大风险，增强工作的前瞻性和预见性，未雨绸缪，制定计划，精心准备，及时采取应对措施，使矛盾、问题、风险得以消除。

03

注重提高统筹兼顾的能力

聪明的棋手，下棋能游刃有余，有大局观，善于顾全大局；能以轻如重，谨慎对待每一颗棋子，谨慎走好每一步棋。

如果我们能像一个高明的棋手一样，举重若轻，在大事面前沉着冷静，在小事面前不倨傲，那么我们在待人接物上就能得心应手，游刃有余。

要想提高统筹兼顾的能力，务必努力面对困难和重要的事情，要有举重若轻的勇气和魄力，要有战略上的藐视，要从容不迫，把好方向，从容应对，坚决防止当甩手掌柜；也是严谨踏实，做到重视战术，细致处理每一件小事，认真负责对待每一个细节，确保重难点事得到有效落实，坚决防止面面俱到。